实施有效管理 高效完成目标 发布时间:2019/07/31 浏览次数:808

——“杭水学堂”举办期高研班第一期领航班


7月20日,“杭水学堂”在金沙国际十六楼会议室举办了期高和第一期领航育才班第二讲《目标管理与计划执行》。高研班和领航班百名学员共同参加了本次培训课程。

本次培训课程邀请了拥有丰富理论和实践经验的管理技能、领导力提升专家秦浩洋老师为学员们授课。秦老师从如何设定目标、完成目标要采取的行动、员工发展的四个阶段、领导的两类行为和四种风格、一对一面对面沟通的要点、倾听的三个技巧等方面,深入浅出地为学员们解读了目标管理与计划执行的认知和技巧。

本次培训方式生动务实,抛开了概念、理论的照本宣科,采用互动式、体验式培训,通过小组PK、案例分析、角色扮演、互动游戏等方式,充分调动学员的积极性,使每位学员都能在培训中参与和互动进来,并学以致用,让学员们用学到的知识解决模拟情境下遇到的问题。秦老师也会在学员们每次互动、体验结束后做出相应的点评和建议,以更好地帮助学员们理解培训中接触到知识和技巧。

通过本次培训,学员们学到了很多目标管理与计划执行方面的知识和技巧,特别是对员工发展阶段和领导行为与风格的认识,让学员们收获颇多。学员们一致认为,秦老师讲授的知识和技巧能够为今后的工作和管理带来许多积极的帮助。